先期产品质量策划（APQP）

两天课程。以先期产品质量策划（APQP）的项目计划和管理为线索，以一个具体的零件为实例，讲解新

产品投产过程所需的知识和技能，并通过练习使学员能应用设计FMEA、DVP&R、过程流程图、过程FMEA

、控制计划和作业指导书等工具，以实现制造过程的稳定、标准化和持续改进。

参加人员：
质保部经理、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新

产品或新制造过程的人员。
 
质量管理代表、商务人员、供应商与分承包方
课 程 内 容
 • APQP概述
 • AIAG的APQP模式
 • APQP各阶段
 • 项目管理
 • APQP进展状态报告程序
 • APQP和QS9000&ISO/TS16949
 • 管理和持续改进
 • 策划和项目确定
 • 产品的设计和开发
 • 设计FMEA
 • 设计验证计划与报告DVP&R
 • 小组可行性承诺
 • 过程的设计和开发
 • 过程开发
 • 过程流程图  特性矩阵图
 • 过程FMEA
 • 控制计划
 • 作业指导书的建立
 • 产品和过程的验证
 • 试生产
 • MSA
 • 初始过程能力研究
 • PPAP
 • 提交等级
 • 提交内容
 • 零件提交保证书（PSW）
 • 持续改进
 • 现有过程的评估
 • 零件信息的反馈

培训目标：
着眼于运用设计失效模式、设计验证计划和报告、过程流程图、过程FMEA和控制计划，管理制造过程，

以实现产品和过程的标准化和持续改进。本课程讲述了汽车工业采用的FMEA和控制计划的主要方法，以

及目前运用的许多变化。

课程概述了APQP过程，侧重于APQP与项目管理和进展状态报告的关系。这一方法给学员提供了成功引入

新产品和新工艺所需的知识和技能，以试生产、生产控制计划，一步一步系统地引出新产品投产过程。