人力资源管理概述

 

人力资源管理的几个相关概念

 

    ®人力资源：一个国家或地区具有或将要具有为社会创造物质财富和文化财富，从事体力劳动或智力劳动的人们的总称。

    ®人口资源：一个国家或地区的人口总体，具体的、个体的人时其基本形态。

    ®劳动力资源：一个国家或地区有劳动能力并在劳动年龄范围内的人口的总和。侧重于劳动者的数量。

    ®人才资源：一个国家或地区具有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力人们的总称。

人力资源管理：一个组织为了实现组织目标，提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理 ，对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔、录用、考核激励的计划、组织、控制和协调的活动过程。

 

 

 人力资源的历史发展

 

1．科学管理前的阶段——工业革命以前的阶段

2．科学管理阶段（19世纪末——20世纪初）

3．人际关系运动阶段（20世纪20、30年代）

4．从人事管理到人力资源管理阶段（20世纪下半叶）

 

 

人力资源管理的理论渊源

 

1．X理论——泰罗  经济人假设

2．行为科学理论——梅奥  社会人假设

3．Y理论——马斯洛  自我实现人假设

4．Z理论——威廉大内  文化人假设

 

人力资源管理与传统人事管理的区别

 

  侧重点不同：

   人力资源管理侧重于以人为中心，人事管理侧重于以事为中心。

 

职能：

  人力资源的职能是把人力资源开发放在首位，人事管理的职能是重使用而轻培育。

 

认识：

人力资源是视人为资本，人事管理是以人为成本。

 

人力资源部门的定位：

人力资源是生产效益性部门战略性管理，人事管理是非生产效益性部门事务性管理。

 

管理方法：

人力资源是主动、动态、全过程，人事管理是被动、静态、孤立。

 

人力资源部门的职责

 

1．参谋和建议

2．服务

3．制定并实施政策

4．维护员工的利益  

 

人力资源的主要内容包括：

 

     1．人力资源规划

     2．工作分析

     3．招募与甄选

     4．培训与开发

     5．员工福利与薪酬管理

     6．绩效管理

     7．员工激励

     8．人事调整

     9．  劳动关系