人力资源规划

人力资源规划的含义

人力资源规划要适应环境的变化

人力资源规划的对象是组织内外的人力资源

人力资源规划是组织文化的具体体现

 

人力资源规划的内容

1、组织整体人力资源规划

2、整体规划的子系统规划

q      补充更新规划

q      晋升规划

q      培训开发规划

q      配备规划

q      工资规划

 

影响人力资源规划的因素

1、组织管理者的管理理念

2、组织目标的变化

3、组织形式的变化

4、员工素质的变化

5、宏观人事政策的变化

6、产业结构的发展情况

7、劳动力市场的变化

 

人力资源供给预测

1.      影响人力资源供给的因素

2.      人力资源供给的来源

3.    人力资源内部供给预测的方法

 

（一）影响人力资源供给的因素

＆#8226;             薪酬的因素

＆#8226;             非薪酬的因素

n  工作因素

n  劳动者自身因素

（二）人力资源供给的来源

n      企业外部人力资源供给的来源

n      企业内部人力资源供给的来源

（三）人力资源内部供给预测的方法

＆#8226;             技能清单

＆#8226;             管理人员置换图

＆#8226;             人力资源接续计划

＆#8226;             马尔可夫分析

 

人力资源需求

1.      人力资源需求及确定

2.      人力资源需求的影响因素

3.    人力资源需求的预测方法

 

（一）人力资源需求的影响因素

1、经济发展水平

2、产业结构

3、技术水平

4、国家对人力资源需求的总体发展规划

（二）人力资源需求的预测方法

1、德尔菲法

2、回归分析法

3、转换比率分析法