战略管理八原则

第一原则：集中力量

做好一件事，比做好几件事更容易，也更容易成功

企业：要集中，不要盲目多元化

个人：一个专注的常人比一个精力分散的天才更有成就

军事学的第一原则：“集中兵力”

 

第二原则：找准焦点

找准焦点，才能把力量发挥出来

企业：要不断地寻找 / 更新企业发展的突破点

个人：放弃“全面发展”

军事学的第二条原则：“出其不意”

 

第三原则：寻求简单

优秀的企业都找到了简单的经营管理模式

对企业 / 个人都适用一个原则：少就是多

 

第四原则：重强避弱

每个人，每个企业都不可避免地存在弱点。不要过多关注自己的弱点，尽量把自己的优势发挥出来！

军事学的原则：根据自己的优势选择作战的地方！

 

第五原则：无形资产导向

无形资产是一个企业的信誉、品牌、业务模式、客户关系、员工等

无形资产比有形资产重要许多倍

企业的未来取决于无形资产，有形资产只代表过去

 

第六原则：目标客户导向

并不是所有客户都是你的目标客户。目标越少，你的竞争力就越强

“裁减客户”

 

第七原则：时间原则

我们通常高估一年能做到的事情，而低估十年能做成的事情

实际上，十年我们几乎可以做成任何事情，而一年内几乎做不成任何事情

做企业是马拉松，不是百米赛

做企业更是种地，不是工厂

 

第八原则：实验原则

做企业就是做管理实验

根据成功 / 失败调整行动

成功：首先意味着生存