项目的生命周期

一、项目生命周期的定义

项目作为一种创造独特产品与服务的一次性活动是有始有终的，项目从始到终的整个过程构成了一个项目的生命周期。美国项目管理协会的定义：“项目是分阶段完成的一项独特性的任务，一个组织在完成一个项目时会将项目划分成一系列的项目阶段，以便更好地管理和控制项目，更好地将组织的日常运作与项目管理结合在一起。项目的各个阶段放在一起就构成了一个项目的生命周期。

二、项目生命周期的内容

项目生命周期包括下述几个方面的主要内容：

1． 项目的时限

包括一个项目的起点和终点，以及一个项目各个阶段的起点和终点。

2．项目的阶段

包括一个具体项目主要阶段的划分和各个主要阶段中具体阶段的划分，这种阶段划分将一个项目分解成一系列前后接续，并且便于管理的项目阶段。

3． 项目的任务

包括项目各个阶段的主要任务和项目各阶段主要任务中的主要活动等。

4．项目的成果

项目生命周期同时还需要明确给出项目各阶段的可交付成果。这同样包括项目各个阶段和项目各个阶段中主要活动的成果。

三、项目生命周期的说明和描述

既可以是一般性文字说明，也可能是比较详细的具体描述。包括文字、图、表以及核检表（Check List）等方式。

1． 典型的项目生命周期描述

项目的生命周期可以分为四个阶段，也可以分成五个、十个、甚至更多的项目阶段。最为典型的项目生命周期是由下图给出的四阶段项目生命周期。

2． 一般工程建设项目的生命周期描述

一般工程建设项目的生命周期也可以划分为四个阶段，图2-9给出了一般工程建设项目四阶段生命周期的图示描述。这些阶段包括

1.可行性研究

－项目建议书

－可行性研究

－初步设计

－项目批准

2.计划与设计

－技术设计

－造价预算

－计划安排

－合同订立

－详细计划

3.实施

－构件发运

－土建工程

－安装工程－试车

4.交付使用

－最终试车完毕

－进入使用阶段