为什么要学习战略管理学？

之所以学习战略管理学，是因为教学计划中有这门课，不学不行。

这其实是一件十分幸运的事！说明你的教学计划的计划者，有战略眼光。计划者确信，战略管理学对你的专业方向，以至整个职业生涯，具有重要作用和价值。

如果是选修课，当然应该把握机会，去领略战略管理学知识领域的风光。

对于追加人力资本投资（在职学习、进修）的企业家、事业家（指事业单位负责人），及其以上和以下层级的领导者、管理者，战略管理学知识、方法和技术的学习、掌握与使用，既有必要性又有必然性。

成功者的秘诀——人人需要战略

首先讲一个故事（一个真实的案例）。

W先生和H先生是中学同学。同年毕业考取了同一城市的大学。虽说大学不同校，但两人所在学校，无论历史还是现实，均旗鼓相当。大学毕业，同年参加工作。

工作后，W先生的学习劲头不降反升。一年又一年，数年如一日，坚持不懈，拼搏不断，终于考取了东北一所重点大学英语专业的研究生。研究生毕业到天津工作。住在一间白天需要开灯、满楼道油烟的“筒子楼”里。除了完成单位安排的工作，几乎没有接受邀请翻译资料或外出讲课赚钱。白天没课，就在家或图书馆看书。晚上，十有八九要在办公室度过。不到锁楼门时间不回家。五年之后，W先生考取了一位著名经济学家的博士研究生。博士毕业，被北京一所著名百年学府聘为博士后研究员。如今，W先生是一所大学管理学院的教授、系主任。经常有国际、国内学术交流和讲学机会。相应地，生活条件发生了很大变化。

H先生工作后所走的路，与W先生不同。开始时从事技术工作，两年后调到行政管理部门。看到同学考研，自己也开始复习。经过几年努力，成为了本省一所大学的研究生。之后，到一家钢铁研究院从事研究工作。期间，学了会计、审计等技术，经常到企业兼职。后又辞职到深圳一家民营公司打工。由于条件不具备，举家南迁的计划无法实现。两年后，调到天津一所市属高校的“项目开发中心”任职。全家团聚的问题解决了，但配偶工作、孩子上学问题，困难重重。

有一次，H先生和近10年未见面的W先生及几位同学聚会。H先生发现，除了自己是硕士外，其他人都是博士或博士后，而且有几位已经是教授或研究员，有人还戴着主任、院长之类的头衔。H先生倍感惊讶：中学时我可是历年全校第一啊！上大学时也是经常名列前茅，可为什么现在……

H先生私下与W先生交流，问W先生的成功之道。W先生答：“哪有什么成功之道！我只是从上大学开始，比较喜欢注意发现自己的优势，定一个三年计划或五年计划什么的，然后一步一步往前走。我比你笨。不会兼顾，只能一件事完了再做另一件事”。H先生低头无语，脸上挂着若有所思、似有所悟的表情。

刚刚传来消息：W先生获得国家公派高级访问学者资格，将于2004年以前到美国访学半年。H先生本打算考博士，但想到自己40岁的年纪和荒废多年的外语，只好作罢；他妻子仍然没有找到稳定的工作；孩子的学校不理想，正在为转到重点学校而努力。

故事讲完了。请猜一猜H先生此时的“所思”、“所悟”。

是什么导致W先生的成功（如果W先生算成功的话）呢？

答案是明显的。两个字：战略。

没有战略，就没有生活目标，没有人生方向；没有战略，就不会产生前进的动力，不会在竞争中保持比较优势；没有战略，就不可能取得丰硕成果，不可能拥有多么光辉灿烂的人生！