6Sigma管理绿带培训

八天课程。通过根本原因分析，候选人可以用问题解决和改进方法着手解决长期性问题，达到6σ级别

的质量。

参加人员：
领导质量或过程改进小组的人，6σ的负责人和支持者。
 培训教材：
每位参加人员将获得一套培训手册。
课 程 内 容
 6σ介绍及其目标
 电脑基础/Minitab
 基础统计学
 图析方法
 过程定位
 过程FMEA
 中心极限定理
 能力分析
 测量系统分析
 统计过程控制
 置信限和假设测试
 单向方差分析
 多元研究  精益生产
 防错
 随机性
 2K和完全因子DOE
 DOE评审
 弹射练习

培训目标：
了解6σ的基础知识以便在实施过程中帮助黑带。