如何使有限的时间发挥出****的价值？什么是正确接受委派的方法？新进员工如何学会与难以相处的人

打交道，同时该怎样施加自己的影响力？　本课程总结著名跨国公司新进员工培训经验，对以上问题做

深入剖析。学习本课程，您将对职场有全新认识，洞悉事业目标与当前工作的内在联系，树立起全新的

职业态度，以正确的心态应对挫折，同时掌握角色认知、时间管理、会议主持等实用技巧，全面提高自

己的职业技能。

参加人员：
企业新进员工
 
课 程 内 容
第一讲：积极的心态
●您具备追求成功人生的心态吗？
●四个信念：
-我有必定成功公式
-过去不等于未来
-做事先做人
-是的，我准备好了
第二讲：认识企业
●企业是什么
●企业的组织
●工作场所是什么
●您作为新进人员的自觉
第三讲：科学的工作方法
●进行工作的程序（六步骤）
●强烈的问题意识
●创新意识
●了解您的职务：责任、权限、义务
●了解您工作的前手和后手
 第四讲：如何完成您的工作
●接受命令的三个步骤
●解决问题的九个步骤
●企业新人工作的基本守则
第五讲：企业内的人际关系
●与同事相处之道
●与上司相处之道
●与下属相处之道
第六讲：有效沟通的技巧
●理解沟通的过程
●避免沟通的障碍
●在沟通中运用聆听、反馈等技巧
●理解并合理运用沟通的模式
●掌握对话沟通技巧

培训目标：
您将对职场有全新认识，洞悉事业目标与当前工作的内在联系，树立起全新的职业态度，以正确的心态

应对挫折，同时掌握角色认知、时间管理、会议主持等实用技巧，全面提高自己的职业技能。