员工激励实务

 

本课程依据各公司的实际情况和要求，可以分为1-3天的课程。从员工激励的含义讲起，逐步讲解员工

激励的相关理论以及员工激励的的原则和方法。中间还穿插讲解大量的员工激励案例，使听课者能充分

了解员工激励的理论知识，熟练掌握员工激励的实际方法。

参加人员：企业最高管理层及决策者、中层
管理干部、HR、以及各部门负责人员 
课 程 内 容
 员工激励的基础知识
 激励的定义
 激励的意义及特征
 激励作用与特征
 激励思想
 激励理论
 早期的激励理论
 现代的激励理论
 当代激励理论

案例讲解  员工激励的原则和方法
 确立激励目标的原则
 员工激励的原则
 员工激励注意事项
 员工激励的检验原则
 激励的程序与方法
 激励成果分析
 激励手段分析
 激励操作程序
 激励方法

 案例讲解

培训目标：
学员能掌握员工激励的理论及实际使用方法，并最终能逐步应用于实际。