根据企业需要制定课程，职业已经成为现代人普遍关注的话题，如何使人力资本增值也成为企业发展的

关键因素。

参加人员：
企业新进员工、基础员工
 

课 程 内 容
一、 职业生涯管理概述
职业生涯管理基础理念
职业生涯管理的特征、意义与内容
职业生涯管理中的角色及其作用
职业生涯管理与人力资源管理其他环节的关系
二、职业选择与职业生涯理论先导
职业选择及其影响因素
职业锚的确定与开发
职业生涯理论先导
三、个人职业生涯规划
个人职业生涯规划的基础理念
个人职业生涯规划的制定
个人职业生涯的开发 四、 组织职业生涯规划
组织职业生涯规划
组织职业生涯发展阶梯
组织职业生涯发展规划的落实
五、员工职业生涯的阶段管理
员工职业生涯早期阶段的管理
员工职业生涯中期阶段的管理
员工职业生涯后期阶段的管理
六、组织职业生涯阶段的管理
职业生涯早期阶段的组织管理
职业生涯中期阶段的组织管理
职业生涯后期阶段的组织管理
七、组织职业生涯管理的成功实施
成功实施了业生涯管理的策略
人员保证
制度保证
培训目标：
* 确定个人的职业目标
* 制定个性化的职业发展计划
* 进行深入了解自己的职业测评
* 解决目前工作困惑，探讨潜在原因
* 评估职业目标，明确个人的优势、劣势，制定达到目标的行动方案
* 如何应对工作压力，克服失业或职业转型中的挫折
* 掌握找到理想工作的面试策略和方法
* 学会个人职业生涯设计方法