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6Sigma管理绿带培训
 
发布时间:2011.08.09 新闻来源:无锡同创管理顾问有限公司 浏览次数:
 

八天课程。通过根本原因分析,候选人可以用问题解决和改进方法着手解决长期性问题,达到6σ级别的质量。

 

 

参加人员:

领导质量或过程改进小组的人,6σ的负责人和支持者。

 

培训教材:

每位参加人员将获得一套培训手册。

n        6σ介绍及其目标

n        电脑基础/Minitab

n        基础统计学

n        图析方法

n        过程定位

n        过程FMEA

n        中心极限定理

n        能力分析

n        测量系统分析

n        统计过程控制

n        置信限和假设测试

n        单向方差分析

n        多元研究

n        精益生产

n        防错

n        随机性

n        2K和完全因子DOE

n        DOE评审

n        弹射练习

 

 

培训目标:

了解6s的基础知识以便在实施过程中帮助黑带。

 

 

 

 

 
 
 
2016年6月ISO14001:2015内审员培训班回执表(火热咨询中...)
2016年6月ISO9001:2015内审员培训班(火热咨询中)
2016年6月ISO18001内审员培训班(火热咨询中)
2014年9月26日6S现场管理培训班(火热咨询中)
2014年9月19-20日OHSAS18001:2011内部审核员培训班的通知(
 
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