八天课程。通过根本原因分析,候选人可以用问题解决和改进方法着手解决长期性问题,达到6σ级别的质量。
参加人员:
领导质量或过程改进小组的人,6σ的负责人和支持者。
培训教材:
每位参加人员将获得一套培训手册。
课 程 内 容
n 6σ介绍及其目标
n 电脑基础/Minitab
n 基础统计学
n 图析方法
n 过程定位
n 过程FMEA
n 中心极限定理
n 能力分析
n 测量系统分析
n 统计过程控制
n 置信限和假设测试
n 单向方差分析
n 多元研究
n 精益生产
n 防错
n 随机性
n 2K和完全因子DOE
n DOE评审
n 弹射练习
培训目标:
了解6s的基础知识以便在实施过程中帮助黑带。