参加人员：

企业设计、采购、制造、销售、质量及流通领域的管理和技术人员

课 程 内 容

一、供应链管理导论教学内容与要求：

掌握供应链管理的有关概念

（1）供应链管理的概念

（2）供应链管理模式的产生及基本思想

（3）供应链管理研究的进展

二、供应链管理的基本问题

（1）供应链的类型分析

（2）供应链成长理论与运营机制

（3）供应链管理与企业扩展

（4）集成化供应链管理

（5）供应链管理与业务外包

（6）供应链管理的战略性问题

三、供应链模型的构建、

（1）核心竞争力与关键资源分析、

（2）几种常见的供应链体系结构模型、

（3）供应链运作的框架、

（4）供应链体系的设计原则和策略、

（5）基于产品的供应链设计的步骤、

四、供应链合作伙伴选择与评价

（1）供应链战略合作伙伴关系

（2）供应链合作关系的形成及制约因素

（3）供应链合作伙伴的选择

（4）供应商关系管理和客户关系管理

五、供应链资源计划

（1）基于供应链资源的企业观

（2）供应链资源计划概述

（3）供应链战略计划

六、供应链环境下生产计划与控制

（1）现行生产计划与控制和供应链管理思想的差距

（2）供应链管理环境下的生产计划与控制的特点（3）供应链管理环境下的生产计划与控制系统的总体模型

（4）供应链环境下生产系统的协调机制

七、供应链企业绩效评价与激励机制