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一、项目管理的****时代
项目管理的历史沿革和展望：中外项目管理发展、PMP体系
项目和战略：项目战略计划的制定和执行
项目经理的选拨、培养和控制
二、项目政治和项目经理人的生存技巧
项目政治：项目干系人的分析，项目经理的生存技巧，项目的关闭技巧，并购项目中空降团队的选择要点，项目管理中潜规则，项目的利益分配！
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项目经理的卓越沟通技巧
高效的项目决策会议
项目的决策和凤险管理
项目组织的扁平化
三、高级项目管理的重要实务
项目投资管理和高水平的商业计划书摘要
非营利组织的项目管理特点
项目营销：招投标的管理节点
四、高级项目管理案例分析
高级项目管理案例之一：以三甲医院并购项目管理为例
高级项目管理案例之二：制造型企业的项目化管理分析
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