两天课程。以先期产品质量策划（APQP）的项目计划和管理为线索，以一个具体的零件为实例，讲解新产品投产过程所需的知识和技能，并通过练习使学员能应用设计FMEA、DVP&R、过程流程图、过程FMEA、控制计划和作业指导书等工具，以实现制造过程的稳定、标准化和持续改进。

参加人员：

质保部经理、设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

课 程 内 容

一、   APQP概述

    1. AIAG的APQP模式

    2. APQP各阶段

    3. 项目管理

    4. APQP进展状态报告程序

    5. APQP和QS9000&ISO/TS16949

二、  管理和持续改进

三、   策划和项目确定

四、   产品的设计和开发

    1. 设计FMEA

    2. 设计验证计划与报告DVP&R

    3. 小组可行性承诺

五、   过程的设计和开发

    1. 过程开发

    2. 过程流程图

     3. 特性矩阵图

     4. 过程FMEA

     5. 控制计划

     6. 作业指导书的建立

六、  产品和过程的验证

     1. 试生产

     2. MSA

     3. 初始过程能力研究

七、   PPAP

     1. 提交等级

     2. 提交内容

     3. 零件提交保证书（PSW）

八、   持续改进

     1. 现有过程的评估

     2. 零件信息的反馈