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员工激励实务
 
发布时间:2011.08.12 新闻来源:无锡同创管理顾问有限公司 浏览次数:
 

46,员工激励实务

 


本课程依据各公司的实际情况和要求,可以分为1-3天的课程。从员工激励的含义讲起,逐步讲解员工激励的相关理论以及员工激励的的原则和方法。中间还穿插讲解大量的员工激励案例,使听课者能充分了解员工激励的理论知识,熟练掌握员工激励的实际方法。

 

 

参加人员:企业最高管理层及决策者、中层

管理干部、HR、以及各部门负责人员

 

一、 员工激励的基础知识

    (1)激励的定义

    (2) 激励的意义及特征

    (3)激励作用与特征

    (4)激励思想

二、 激励理论

    (1)早期的激励理论

    (2) 现代的激励理论

    (3) 当代激励理论

 

案例讲解

三、 员工激励的原则和方法

    (1)确立激励目标的原则

    (2)员工激励的原则

    (3)员工激励注意事项

    (4)员工激励的检验原则

         a. 激励成果分析

         b. 激励手段分析

         c.激励操作程序

         d.激励方法

 

案例讲解

 

 

培训目标:

学员能掌握员工激励的理论及实际使用方法,并最终能逐步应用于实际。

 

 
 
 
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