46,员工激励实务
本课程依据各公司的实际情况和要求,可以分为1-3天的课程。从员工激励的含义讲起,逐步讲解员工激励的相关理论以及员工激励的的原则和方法。中间还穿插讲解大量的员工激励案例,使听课者能充分了解员工激励的理论知识,熟练掌握员工激励的实际方法。
参加人员:企业最高管理层及决策者、中层
管理干部、HR、以及各部门负责人员
课 程 内 容
一、 员工激励的基础知识
(1)激励的定义
(2) 激励的意义及特征
(3)激励作用与特征
(4)激励思想
二、 激励理论
(1)早期的激励理论
(2) 现代的激励理论
(3) 当代激励理论
案例讲解
三、 员工激励的原则和方法
(1)确立激励目标的原则
(2)员工激励的原则
(3)员工激励注意事项
(4)员工激励的检验原则
a. 激励成果分析
b. 激励手段分析
c.激励操作程序
d.激励方法
培训目标:
学员能掌握员工激励的理论及实际使用方法,并最终能逐步应用于实际。