五大核心工具培训通知

        五大核心工具包括产品质量先期策划和控制计划（APQP：Advanced Product Quality Planning And Control Plan）、潜在失效模式及后果分析（FMEA: Potential Failure Mode And Effect Analysis）、生产件批准程序（PPAP: Production Part Approval Process）、统计过程控制（SPC: Statistical Process Control）和测量系统分析（MSA: Measurement Systems Analysis），企业熟练掌握和运用五大核心工具，可以很好的引导资源，使顾客满意，促进对所需更改的早期识别，避免晚期更改，以最低的成本、及时提供优质产品，有效地提高质量与可靠性。

    为了满足企业需求，帮助企业更好的掌握和运用五大工具，提高企业生产效率，降低生产成本，我公司于近期举办五大核心工具培训班，现将有关事宜通知如下：

    【培训目的】经培训后，学员将系统了解和掌握五大核心工具，懂得工作过程中如何合理运用五大核心工具以降低企业生产成本，提高企业生产效率。

    【培训对象】项目工程师、产品工程师、品质主管、品质管理人员、部门经理、及其他任何参与QS9000/TS16949实施的人员

    【培训内容】产品质量先期策划和控制计划   APQP 

     生产件批准程序               PPAP 

     潜在失效模式及后果分析       FMEA 

     统计过程控制                 SPC                    

     测量系统分析                 MSA  

    【培训时间】2012年7月—8月（每个工具的培训时间待定）

    【培训费用】单独一门工具课程：800元/人；

     五门工具课程：3000元/人 （含午餐费、培训费及教材费）

    【培训地址】无锡市鸿桥路888号军创大厦428培训室

    【联系方式】直线：0510—85800049            传真：0510-85876955

    【联系人员】朱小姐    13665189483 

    （收到传真，请尽快回传报名表，便于提前安排，谢谢合作！）

                          无锡同创管理顾问有限公司

                                2012年5月31日

五大核心工具培训班回执（报名表）